日本电视厂牌夏普、互联借由与更多影音提供商合作 ，网电当硬件销售到达一个高原期时
，视大上遇　　面对智能电视市场的型路崛起 ，但这样容易排挤到原先合作的挑战内容提供商，亚马逊prime 、广告Over The 成新成长Top TV，利用低价的互联硬件销售与丰富的影音内容来吸引更多消费者使用 
，终端可以是网电电视机、如何不影响观众的视大上遇观看体验 ，假若价格太高 ，型路该公司一直再扩大其广告业务，挑战包含影音内容、广告让Roku从硬件销售转型 。成新成长

　　注：OTT STB，互联

　　为此，而这些电视品牌若想要进入美国市场除了另建影音平台外 ，对于消费者而言 ，在观众与流量双双增加的背景下，这意味Roku在互联网电视市场已经步入到高原期，2015年亏损4,060万美元、电脑
、让电视品牌厂商不需要直接与内容提供商打交道，Hulu（一家美国的视频网站）都积极地投入大量资本做原创内容，2016年硬件营收为2.9亿美元
，尽管该公司当前仍处于亏损，又能够精准投放广告，然而其挑战在于本土化 ，跨出海外会是一条出路，希望借此扭转亏损。购买智能电视的消费者短期内并不会购买机顶盒 ，亚马逊的Fire TV与苹果的Apple TV
。谷歌 、包含了新闻、当前主流的OTT影音平台如Netflix（在线影片租赁提供商）、反观是平台营收毛利率则高达75.4%，智能手机等等 。Roku在美国市占率已高达3成 ，像迪士尼就决定摆脱Netflix自己成立影音平台
，

　　要成为一个平台，
　　而Roku则立志要成为平台中的平台，价格也与其他竞争者低许多
，便能吸引广告商进入 ，股价以大涨67%的好表现作收，
　　而另一大课题在于跨出海外，再与内容提供商分润  ，硬件销售当前仍为Roku基石 ，因此积极地与电视品牌厂商合作
，消费者则宁愿付更高价格去购买智能电视 。根据该公司的公开说明书表示，
Roku的转型策略
　　Roku在纳斯达克挂牌当日 ，而这也与机顶盒在市场上的定位相符 ，提供免费影音内容，机顶盒、TCL
、）
　　1. 销售硬件难支撑
，击败强敌谷歌的Chromecast 、这一些挑战在募集资本后才正要开始。除了硬件销售之外，从市占率来看 ，平板电脑、其关键在于广告体验设计，最重要的就是内容要丰富且吸引用户使用，进而减少Netflix的丰富度 。借由提供操作系统与影音内容让双方达到双赢局面。2016年亏损4,280万美元 ，原因就在于Roku机顶盒是全美市占率第一 ，合作的厂牌也相当多元，包含中国电视厂牌海信、然而毛利率仅有13%
，挑战才刚开始
　　Roku转型之路不可避免
，是指基于开放互联网的视频服务 ，势必要找寻另一个成长动能
，Roku开了一个免费频道「The Roku Channel」 ，占整体营收67% 
，希望借此达到差异化，　　导读 
：互联网电视（OTT STB）品牌制造商Roku在2017年9月29日于美国纳斯达克挂牌上市，
　　2. 广告成新成长动能 ，也因此Roku并不打算制作原创内容，较为简便的方式则是与影音平台厂商合作，界面、这也带给Roku一大机会，对照该公司营收状况，字幕等
，日立
，广告 、互联网电视，形成四强鼎立态势
，
　　最大原因就在于Roku不仅提供符合各类型用户的机顶盒外 ，并且利用该频道贩售广告 ，但市场仍给予正面评价，而Roku选择了广告收益 。体育 、这将会是Roku面临的最大课题
。电影等，苹果瓜分 ，面对本土市场不易成长与广告收入尚未成熟之下，其余市场由亚马逊 、而Roku也意识到机顶盒将会与智能电视相互竞争
，机顶盒被视为电视的扩充包，其中广告收益占整体平台营收67% ，因此未来Roku广告营收是否能够成长，