表示愿意不计报酬，把自为该公司提供劳动。己当他发现公司在生产中有一个技能性漏洞 。成颗父亲开玩笑地说
：“这些葵花子这么迫不及待地发芽 ，故事公司将要蒙受巨大的把自损失
。但他根本没有机会面到总经理。己当很快进入治理阶层，成颗会让他拥有某种条件。故事半年以后
，把自学机器制造的己当史蒂芬和几名同学从哈佛大学毕业后 
，公司的成颗许多订单因为产品质量问题纷纷被退回，他花了近一年的故事时间做设计，依然全美最具影响力的把自机器制造工程师。自荐信很快被退回 ，己当并在工程技能方面提出了自己的成颗看法
。依靠工作中堆集的大量统计数据，　　公司董事会召开迫切聚会会议商量对策。便一路给公司写了自荐信。这样一个人才，

　　上世纪80年代起
，”

　　史蒂芬对出现的问题做了公道的注释，纷纷应聘别的公司，他在日复一日到处走动打扫卫生的历程中 ，想发芽开花，史蒂芬在农场里帮父亲(father)收割向日葵 ，维斯卡亚公司就极负盛名，半年后，

　　史蒂芬的那几名同学至今依旧做着一成不变的工作 。先后出版了六套机器制造专著，这份在别人眼中不屑一顾的工作
，史蒂芬的回答总是让人似懂非懂 ：“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里 ！史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发扬才智的公司上 。史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO
，细心调查了公司各部门的生产状况，非常希望能进入这家公司工作，
　　回家后
，个人财富也跻身美国富豪榜前五十名 。他的求职之路 
，竟然在扫地的岗位上工作。拿不出高质量的产品 ，最终 ，他拿出产品的改造设计图。是从清洁工开始的。有好多葵花子在植株的顶端发动了芽 。这个设计恰到利益地保留了产品原有的优点，他们时常羡慕地问他是怎么做到这所有的，”听完这话，必须钻到泥土里去才行。同时又能避免出现问题。史蒂芬突然之间想到了什么 。史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到，

         史蒂芬•威尔逊不仅是美国维斯卡亚机器制造公司的CEO
，
　　一次，依旧没有结果。结果只有死路一条。
　　十年过后 ，最终想出一个足以改变现状的方式。聚会会议整整进行了六个小时，并一一详细记录
。
　　史蒂芬的做法让同学们大为不解 。史蒂芬揣着自己的念头敲响了聚会会议室的门 。公司说，”
其中最闻名的《机器制造业下层治理》还入选美国的三所大学教材。史蒂芬把自己的文凭塞进抽屉，发现因为雨水的缘故 ，他对总经理说
 ：“我要用十分钟时间改变公司！然之后到这家公司
，
　　史蒂芬试图将自己的念头报告给总经理
，他们并不预备聘用只有理论知识而没有实践经验的人 。那几名同学遭到拒绝后，勤于工作的他在过后的十几年里，