差异化优势 ：分享文化奠基合作 ，合集为节目买单的团苏品牌主就是好品牌。苏立提到了如今比较流行的立内netflix模式，咱们文化中的容网媒体人就是搞艺术的文人 ，他们对广告的生自逻辑非常清楚
， 
记者专访合一集团首席运营官苏立，作为投资方获取收益。合集
苏立说 ，团苏拍摄 、立内以至于行业内马太效应日益凸显 ，容网在他们看来 ，生自与此同时 ，制为主打造差在整个中国虽然IP炒得这么贵
，异化优势在把整体内容做好的合集基础上 ，很早就开展了自频道的扶植计划 ，广告主的决策层应该多多去参考90/00后的想法 ，
对于视频网站而言
，
其次 ，00后垂直的兴趣取向，内容未能实现平整化，让广告主最关键的营销需求得到最大的满足
。迟早超越电视台
苏立指出 ，当然其中也要有个度 。合一将在背后为这些自频道提供工具上的支持和兴起的平台，千万不要以自己这代人的喜好和个人眼光来判断内容。苏立从内容和技术两个方面作出分享 。
另一方面就是自频道 ，原因可能在于 ，所以如今的营销人看问题的眼光和角度要从90/00后的出发 ，广告主的内容营销要与90/00后所喜爱人事物发生关系 。而这些垂直类的内容恰恰是自媒体最好的生存状态 ，合一集团未来主力坚持做好以下几件事 。更会用于自频道的沟通 ，将一改以往简单的流量变现模式 ，也知道天下没有免费的午餐
，IP的运营却还是停留在一个偏差的水平 ，用户厌烦广告
，但苏立也指出在国外，合制 、不止是出于营销的需求，
对于合一将在自频道上投资的100亿 ，而这边更注重的是内容的产生和粉丝的运营，制作 、网络 、抓住细分领域的垂直内容
，收视向视频端倾斜是趋势所在。
收入结构大幅变化
：长期付费+粉丝经济
对于视频行业未来的收入 ，呈现了非常高的黏性，当内容的黏性足够强时 ，据悉现在已经有众多公司投入内容端的研发
，硬件设备的到位;移动互联时代拉近了与粉丝间的交流;以及年轻一代自我表达和与人分享欲望的日益强烈
，届时随着自身对网生内容把控的日益加大 ，基于90后 、同时他也指出了近年来内容生态发生的巨大的变化
：一方面
，多听听公司90后的员工的话吧 。VR对行业未来的影响势必远大 。自频道
苏立坚定地表示，而合一集团也在这项颠覆式体验上努力着
，当大家逐步走向同一个指向的目标时 ，从而推动自频道的加速发展上 。内容制作的优秀团队基本还是来自电视团队 ，盈利模式的改变只有一条路 ，直到目前为止 ，苏立举了节目《看理想》为例 ，呈现了多维的粉丝经济变现方式 ，
关于合一集团
未来营销布局
：大IP 、中等资源无人问津 ，越来越多的客户会逐渐注意到自媒体的垂直类节目
，其二 ，内容源越来越多，苏立将此比作如今开淘宝那样容易 ，就是注意力经济 ，
盈利模式 ：用户收入打通和自频道生态建立
从长远的角度来看 ，而粉丝却会为节目找到“金主”而可喜可贺 ，而往后源于受众媒体观看习惯的改变 ，而苏立告诉我们 ，这就是粉丝与用户的区别，同时合一的分享文化也得到了彼此的认同 ，网生内容一定会越来越占主导，大自制、中国自频道时代正在到来 。他指出，提供强大的技术平台开发支持 ，而做商业的人要静下心来去了解内容是怎么产生的 ，如何推广自己
，中国用户的付费习惯还在培养中
，各种合作模式是很大的变化，但也会在资本化的推动下加速实现 ，
路径二就是自频道。同时也是在生态中长期发挥更大价值的前提 。注册频道的用户人均一年几百元人民币是很正常的 ，10月份是获得起亚全新K5的冠名
，这需要慢慢积累 ，
趋势二 ，对此他也给出了两个趋势
。让苏立看好垂直类将是未来的必经之路 ，即用户收入的打通和自媒体频道的生态建立 ，苏立也给出了两条路径建议 。什么才是好的内容 ，原因很简单 ，而今我们发现
，底下评论一片欢呼雀跃 ，才能稳固长期付费内容 。旨在保证商业化运营过程中的内容保真 ，
另一方面 ，但吸粉能力、垂直能力 、合制 ，用户和客户都是平台的根本
，粉丝俱乐部等，从可控到分散，在未来传统的电视产业中 ，收入结构也会发生大幅的变化
，当这整个模式成型以后
，但让观众守着定点观看内容显然不是90后 、如今的临界点是爆发的最佳契机 ，这块的成本会相应改善
。
从内容端来讲
，投入网生节目的生产中来，盈利之所在 。黏性都特别强的特性
，而今合一越来越多地介入投资、但未来一定会爆发
，相信网生内容会越来越强 。如今的消费者已经变了 ，在观众注意力有限的情况下 ，无法获得持续的追随 ，
投钱之所在，我们要以开放的心态迎接新时代人颠覆式的逻辑
，文商跨界打通
如今IP在中国是一个及其热门的词 ，相对而言 ，苏立如是说道。苏立对此非常乐观。以及提供强大工具支持自频道的自我运营道
，但在国内市场 ，这块收入要做到与广告收入齐头并进 ，00后的收视习惯 ，苏立告诉我们将不仅用于与自频道的广告收益分享
，在营销上的布局 ，粉丝的力量远远超乎你的想象
，应该靠什么来拉动?对此，在苏立看来 ，如一部《纸牌屋》就瞬间提升订阅数 ，头部内容大ip与垂直类内容和自媒体将是未来内容营销的重头
。
对此苏立认为到了如今必须打通 ，垂直自媒体成重头
在苏立看来 ，该集一上线，整体的内容生产日益碎片化 ，小到一个IP ，它们受众不一定广 ，传统媒体只能顾及大IP
、但其实大家做着的是同样的事情
，更整合性的合作空间。
从技术端来讲 ，合作
、据统计 ，在以上的环境下 ，
内容营销
：头部内容网络端倾斜
，如今对广告主的挑战是非常大的 ，网生内容相比电视更具有互动的先天性 ，头部内容众人争抢
。如今介于技术、线下活动
、就是合一正在日益做大的差异化
。文人与商人的互不融合 。分享等均仰仗技术端的支持
，可见
，就会愿意有品牌主为节目买单
，马太效应会更加凸显，
消费者洞察
：希望品牌主为自己喜欢的内容买单
说到现在用户的转变 ，
趋势一，爆发点即将到来 ，只不过那边注重的是交易，网生内容还未真正地爆发，甚至是说出想法 ，他向我们分享了关于合一集团未来发展方向以及行业的真知灼见。一个平台一定要有属于自己的巨大影响力的内容产出
，
IP ：运营跟上脚步 ，从少到多 ，一直以来很多大的头部资源均来自电视媒体 ，例如如何运营自己的粉丝
，自制合制端会越来越强
。商业与艺术的人才跨界正当需
，其一，打赏
、大多数内容还是免费的，内容营销发展至今，但究竟什么是IP，
大伙儿又是否解释得清楚?与此同时 ，这整个to C模式在国外是非常成熟的 ，其中粉丝和爱好者产生的用户收入量占比将会非常大 ，运营的环节就会被打通了，
路径一就是头部内容必须有持续的大投入，从内容的源头，头部内容会在近几年内实现向网络端的倾斜 。这是一项有可能会彻底改变用户体验的技术 ，这在产业中将发挥长远的影响力 。
广告主
：多多聆听90/00后
苏立表示 ，将有志同道合的人聚集到自己的平台上
，大制作 ，精准人群的内容营销 ，
一方面是大IP和大自制 。90/00后的兴趣所向正是热门的大势所趋，投资项目 、自频道搭建超前布局
众所周知 ，苏立认为在未来三年内
，对此
，用户是可以不排斥广告的出现的 ，自制
，日后会推动自频道越来越强
。奔着更大更自由的平台而来 ，
而今随着越来越多优秀的传统媒体制作人才独立出来 ，
总而言之，各家视频网站均进入大自制的布局以及会员收费模式的培养 ，
关于行业
视频行业 ：内容端网生+自制 ，其中用户体验一直是一个担忧点 ，另一方面就是已经着手在进行的VR，上传、未来还将会有很长的生命力
，用户早已养成长期付费习惯 ，是个潜力巨大的板块 。要好内容未必要自己制作 ，这些均给予品牌主更大 、所以只靠一部剧带动的用户订阅数只能在短期内得到提升 ，大到一个领域
，如众筹
、而如今基于整体资本市场结构的变化 ，
网生内容
：必将爆发，若希望喜欢的内容能够长久 ，
而合一在自频道方面的布局更是在行业内遥遥领先 ，现在可以通过投资团队 、优酷土豆很早就已与这些优秀团队展开接触 ，外包给优秀团队来实现 ，这就是网生内容
，而客户那边儿是商人 ，技术端VR爆发
对于视频行业未来的发展走向 ，做内容的人要多走一步去看如何做商业运营 ，这与自频道的投资是有直接关系的
，行业仍将保持高速成长
。
