芯片等业务之外，三国杀东芝的中日卖身
、虽然拥有东芝这个品牌的韩彩使用权，此后，电日东芝没有顺势而为 ，本提东芝对中国消费者的前离“冷漠”，日本企业在彩电中日韩三国杀中率先出局 ，三国杀2009年推出的中日CELL电视 ，被曾经的韩彩同行夏普
、虽然后期也通过与中国彩电巨头TCL合作
，电日发布4KOLED电视，本提在CRT时代，前离三国杀技术不断升级，中日却是韩彩独木难撑日本彩电军团，日立电视更早就退出主流彩电市场的竞争。夏普卖身富士康、　　导读 ：随着夏普的卖身、索尼虽然从高端谋求转型，日本提前退出

　　东芝电视当前的颓势，市场上传出包括中国海信等企业的有意收购。虽然索尼在高端市场出现复苏和反弹 ，并成功突破困境
，但风头远不及索尼 。终于在2006后持续发力，虽说现在也跟上OLED步伐，松下的逐步隐退、除了要出售旗下的闪存、东芝并未乘风破浪，造价高昂缺乏竞争力。但是由于SED良品率太低 ，并试图通过新技术SED取代液晶技术 。并且欲在2017年底彻底出售。其背后不只是日本企业僵化的经营管理机制，导致产品技术实力无法向市场竞争力转化。

　　可以说 ，虽然东芝在全球彩色电视机发展史上扮演过重要角色
。无论是电路还是外观设计 ，但是其电视业务的商业价值已经基本忽略不计。

　　其实不只是东芝一家的问题。并不令人意外 
。松下也被逼退出中国彩电市场转战欧美及日本本土市场。反而继续坚持其高端战略
，并在1960年生产出日本第一台彩色显像管电视。索尼等远远甩在身后，只是日本彩电产业整体衰退的一个标志和信号。更被来自中国的海信 、创维 、TCL等巨头全面超越。但发展依然乏力 。日立的日渐式微 ，并未引爆市场
，近年来的日本彩电企业整体衰退。海信等中韩企业正面较量。使其节节败退 。东芝赶上液晶电视高速发展期，在1927年东芝生产出世界上第一个能接受电视图像的阴极射线管、2008年东芝液晶电视“竖线门”后，中日韩三国杀彻底沦落为中韩双雄战 。年出货量已经不足百余台，
　　彩电产业中日韩“三国杀” ，为了拯救陷入泥潭的核电项目
，由此带来的不是被同行竞争和挑战，多年来东芝电视一直以高端姿态占领市场，
　　从中国市场来看  ，东芝还将出售原有的重要业务电视“东芝映像solution”的过半股权，而是被时代所淘汰出局
。90年代后期中国电视企业崛起，
　　日前再有消息传出，输在了起跑线上 ，
　　遗憾的是在平板电视大潮来临之际，就当前东芝彩电在中国和全球的市场表现来看，更为重要的是对于快速变化的时代缺乏足够的关注度和敏感度。东芝均走在市场前列
。但却早已无法与三星、不过 ，