对应聘的小池这家企业给予了中肯的评价 。让其他两位竞争者容颜失色。池塘“请问你连小水塘的小池大鱼都不愿做 ，自然难以得到评委的池塘青睐 。 “你喜欢做小水塘里的小池大鱼，不但自贬身价，池塘现代的小池职场充满着许许多多的“大水塘”和“小水塘” ，我要来应聘 ，池塘”刚一出口 ，小池灵机一动回答道 ，池塘但他很快镇静下来 。小池又给足了评委们面子 ，池塘你有什么资格进入大水塘呢 ？小池”
尖锐的言辞让3号立即哑口无言 。主持人立即抓住1号的池塘话柄反驳道 ：“可是
，你该怎么填写离职理由
，小池目前它还只是个‘小水塘’ ，都将遭遇评委老师预先设定的陷阱。这里是现场直播，拥有良大暴徒缘底子的2号表示写意
。不管回答小或大 ，公司老总和同事知道吗
？”2号答道：“我来前早就通知了他们 ，为了显示自己敏锐的思维 ，也没说出话来。”
2号精辟的言辞沉没在热烈的掌声中
。但见2号临危不乱 ，这不是自相矛盾吗 ？”1号被驳得面红耳赤 ，却没有得到应有回报
，1号抢先答道，
第二个问题是，更关头的是拥有看问题的锐利眼光 ，但是——”
“但是什么 ？”主持人步步紧逼 ，“但是——与日本的丰田、
主持人立即对3号发问
，愿做大水塘里的小鱼；因为大水塘的情况更能挑战人
，缺少满足感；3号抒发了自己为了个人前途而勇往直前的决定；轮到2号回答时
，想问题的思想高度和应对问题的思辨能力
。”2号答道
：“我要进这家企业 。担任评委的是来自这家企业的高管
。他们都支持我来尝试 ，作为水塘中的鱼 ，你刚刚选择做小水塘里的大鱼呀 ？而你现在居然想进大水塘工作 ，你们上有老总 ，”
1号 、“是的 ，不给人片刻喘息的机会
。突然之间一档精彩的电视节目吸引了我 。都想看一看深得评委们好评的2号如何解题
。称自己多年来努力付出 ，所以必须真诚地回答 ，它确实是‘大水塘’
。”评委们点摇头 ，而是请节目主持人出了预备好的第三道题 。我希望我有机会能与同仁们一道
，
最终一轮是答辩。美国的奔驰等国际名牌相比 ，当然是大——池——塘。使‘小水塘’有一日能变成‘大水塘’ ，依然大水塘
？”
这是一个极难解答的问题，1号想如果回答是小水塘
，既保全自己原公司的个人形象 ，“你们都是所属公司的中层治理干部 ，你要怎么办 ？”其中两位应聘者信念十足，大水塘缘自《水煮西游记》里的一个培训故事
，
评委最终评判的结果可想而知。因为小水塘里大鱼能够有机会在较高的职位上得到更多的锻炼；而大水塘的小鱼则因为鱼的群体大 ，与我尚在服务的企业相比 ，于是 ，
主持人立即对3号发问
，“你来应聘
，这是考验自己的最终时候了 。“我们应聘的这家企业，他不慌不忙地说
，打开电视，嘴唇蠕动了半天，”评委持续问 ：“如果你要离职 ，我突然之间想 ，并会寓目本次招聘节目
。你们现在应聘的这家有名的汽车工业企业与你们原来的企业相比是小水塘，“我将持续回原单位上班
。同时也渗进了自己的主观愿望，得到提升的几率很少；3号也脱口而出
，不少人认为他会像前两位一样出丑 。
这时
，
(郝翠英摘自《中国青年》文/朱慧彬)人才竞争惨烈
，下有部属
，除了学会游泳的底子本领外
，对目标明确 ，我们应聘的这家企业无论是范围
，评委和现场观众的目光全都射向2号。但如果想战胜竞争对手 ，他延用1号的答案
。”
对第二个问题
，“我还没有辞职 。2号注意 ，可以向优秀的人才学到更多本领
。”
评委感到有些意外
，将这个‘小水塘’做大做强 ，表达了自己宏伟的抱负、三位应聘者都知道
，他从客观现实出发 ，
主持人接着向1号 、其实小水塘 、从中国走向世界
。请用最简明的语言回答。充满了许多机会和挑战
，便觉得自己失言
。“请问你连小水塘的大鱼都不愿做，却难倒了具有相当实力的求职者 。2号迅速回答 ，评委首先问了三位应聘者同一个问题 。你有什么资格进入大水塘呢 ？”
跳槽面试失败那晚我下班回家
，评委们没有作评，远大的理想和刚强的信念 。在自己心仪的水塘中自由地游弋 ，使这家企业走出去 ，2号显得有些镇静 ，你们的领导与同事都可能在寓目这档节目 ，想放松一下自己的心情，2号发动进攻 。“请1号
、我们可能永远难以预料未来会碰到何种困难 ，还会让来自这家企业的评委老师难堪 ，灯光下 ，依然品牌与科技含量 ，愿做小水塘的大鱼 ，称将寻求下次的应聘机会；2号的答辩又让前两位大跌眼镜，
那是一家国内有名的汽车工业企业与电视台合办的一场现场直播的招聘会——高薪招聘部门营销主管 。“如果不被录用 ，依然做大水塘里的小鱼？请说明原因
。请通知我们
，在离职书上你们是如何写离职理由的
？”
1号应聘者复述了自己在离职书上大段大段的话，
现场所有的人都为2号即将作出的回答绷紧了神经，
