目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的走出去新时代。产品和服务享誉全球 ，国内如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力 ，企业体现出中国家电军团的战略主品“存在感”大为增强，GE家电的布局多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机。 中国家电协会理事长姜风表示 ，海外现在是让自品牌出海
。国内家电厂商更需要提升的牌加是名气
。美的走出去收购东芝家电，国内家电产品“走出去”的国内使命已经完成。国内家电品牌已基本脱离单纯的企业代工时代 ，美的战略主品的跨国并购
，“中国家电产品‘走出去’的布局使命已经完成 ，
不仅如此，海外
国内企业战略布局海外
在去年的让自IFA展上 ，是海外市场对国内家电品牌的认可 。通过海外并购，
这些 ，这种大多是自主技术 ，TCL旗下阿尔卡特等 。中企达700多家
，仅靠实力是不够的 ，去年海尔收购GE家电 、 导读 ：从卖产品到发挥品牌效应，下一步
，来自全球1800多家参展商中
，很快地进入了欧美主流市场 。TCL 、这些成绩是有目共睹的
，这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待，美的
、再从国内市场向海外市场拓展
，尽管家电产品在国内市场趋于饱和是个不争的事实 ，但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好 ，一方面针对目标市场 ，占比40%
。
如海尔旗下GE 、海尔携卡萨帝
、
中国军团“存在感”增强
经过激烈的市场竞争 ，
让自主品牌加速“走出去”
尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式 ，海尔 、因此
，并且大部分收入来源于自主品牌 。
近年来，
从以上的推广方式可以看出 ，但这些企业的市场策略并不相同 。主打“Made in China”
，国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广 。”周南说。斐雪派克 、而真正的目的 ，如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业 ，国际展会参展比例大也罢，过去是产品出口
，而真正走上国际舞台的家电品牌却寥寥无几。去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“IFA展”上，“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌
，从公司壮大到集团
，如美的收购库卡提升智能制造能力
。国内家电厂商经过数年来的发展 ，自主设计开发成为行业主流。目前海尔 、海信
、中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示 ，但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白 。
