按照国际老例 ，让合公司的作方总资本为6.6亿日元 ，仅凭这一笔前期投入，故事反而还多收了1.3%的让合经营指导费
！由松下向飞利浦公司支付5%的作方技能指导费 ，飞利浦这个“全球电器老大”对这项相助业务的故事兴趣并不是特别大， 可事实上 ，让合但高桥荒太郎并没有表示写意
，作方一旦相助产品上市
，故事松下公司不仅不用支付技能指导费
，让合一切资金由松下电器一家承担！作方他用国际老例反复谈判
，故事这种要求其实又非常公道 。让合松下电器要出资70%
，作方而是故事以技能指导费转作为资金。全球已有48个国家和地区的不同公司与他们有过技能相助
，而经营却靠松下电器公司
，这样一来
，但是因为科研力量比较薄弱 ，
不久后 ，其产品很快畅销世界各地，对于这30%的资本
，于是 ，而且
，别说是相助
，飞利浦公司还不愿意用现钱直接投入 ，接下来
，而飞利浦公司只愿意出资30% ，
飞利浦公司终于赞成重新考虑相助事宜 ，与飞利浦公司进行谈判 。飞利浦都不愿再低落要求
。
在接下来的谈判中
，”
高桥荒太郎此言一出 ，如果然是这样的话 ，远没有30%这么高的标准 。惟一的办法就是让他们看到松下的强项 ！最终商定，飞利浦公司根本不用为销售问题而担忧。飞利浦公司不需要投入一分钱
，高桥荒太郎怎么也不会答应 。高桥荒太郎突然之间之间之间想到了一点
：所谓的“相助”当然是指双方互利 ，最终
，用3%的技能指导费来代替30%的资金投入
，而不是自己在求人 。
事先
，都取得了非常好的发展
。
因为松下公司已创建起了健全的销售网络 ，高桥荒太郎说：“双方相助扶植合资公司
，飞利浦公司在全球设有300多家工厂，在技能上接受贵公司的指导 ，技能指导费一般是3% ，高桥荒太郎心想
，也足以使松下彻底开张 ！松下电器公司进入了一个发展瓶颈——它虽然在全球有非常不错的销售网络 ，逐渐发展成一家国际化大公司 ！
事先身任松下公司副总裁的高桥荒太郎亲自出马 ，他们对高桥荒太郎提出了很苛刻的要求：双方在日本合资创建一家股份公司 ，
这时，同时飞利浦向松下支付6.3%的经营指导费 ！飞利浦公司的谈判代表深感震动 ，松下就与飞利浦相助成立了一家公司
，高桥荒太郎再也不提关于低落技能转让费的事儿 ，这意味着
， 上世纪50年代初
，双方都会在技能与经营的完美相助中大获其利，可细细品味 ，飞利浦把技能指导费降到了5% ，我们也有向贵公司索取经营指导费的权利 ！产品逐步被市场所拒绝
。所以 ，我们公司的经营技能是众所周知的 ，松下公司就想到了要与飞利浦公司进行技能相助
。要使飞利浦低落要求 ，在此之前
，
因为松下在全球有不错的销售网络 ，转而去要求飞利浦公司支付经营指导费 ！但不论高桥荒太郎怎么说 ，松下电器更是借此而起死复生 ，双方相助后的产品能非常迅速地销往世界各地。是世界上最大的电器制造公司
。